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冷门又实用的职场技能,活动策划与执行

2018-02-10 05:33:37    2363次浏览

活动或者会议,是我们每个人经常会参与到的。很多人会认为活动策划与执行与自己没有多大关联,因为自己不需要用到这些技能。实际上,活动策划是需要多门综合能力与个人素质才能做好的。学习策划执行,对于大多数人非策划行业的职场人士来说,我觉得好处是非常多的,今天我们就讲讲活动策划对于个人能力提升的好处!

1、看问题更加注重多角度的分析,锻炼系统性思维

解决问题的前提是界定问题,界定问题就需要对问题尽可能彻底清晰的分析,这就要求我们注重对问题多角度,全方位的分析,找出问题真正起因所在,避免了我们很多时候对问题基于表面现象的判断,使我们解决问题的方法更好,更多,更彻底,避免了头痛医头脚痛医脚。

2、提升创造性思维

做活动策划或者营销策划的时候,往往最让人头大的就是创意关,我们大部分人的认知中,认为创意就是灵感的现实体现,实际上创意还可以通过多种方式来获得,比如除了灵感思维法,还有群体思维法、侧向思维法、逆向思维法、组合思维法等,学习活动策划,原来是用处多多的!

3、提升个人营销思维

营销就是为了让产品更好卖!也有人说,营销就是为了取代销售这个环节!不管怎么说,营销就是为了让别人更好更快的接受某个人、事、物。很多人仍然认为营销只存在于商业行为,存在于销售部门,其实营销存在生活中的方方面面,找女朋友是做营销,让孩子老实吃饭是做营销,让学生爱上一堂课也需要做营销,让一只宠物狗喜欢跟你玩还是做营销,活动策划也是,方案要营销给上级,甲方,自己就要把自己先营销出去,还要把方案执行方法营销给团队,还要把自己营销给团队,人生无处不营销!

4、提升管理能力

我们常说“企业经营管理”,经营和管理是什么关系?经营是为了解决企业利润问题,管理是为了解决企业成熟度的问题,管理是为经营服务的。只有知道经营管理的关系之后,才能给自己所做的管理定好位。活动的意义是为了给活动举办方创造有形或无形的价值,那么活动管理就是为了活动更好的为举办方创造价值。这样我们在管理的过程中,就知道了应当遵守的原则底线是什么,该怎么变通。而具体的活动管理,又能切实提高自己的管理能力。

5、提升组织能力

组织能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。古往今来,优秀的人才都是组织能力高强的高手,善用天时地利人和,在势均力敌甚至敌强我弱的情况下,能够取得胜利,组织能力发挥至关重要的作用。

这还只是随意例举的进行活动策划与执行的几点好处,那么怎么进行活动策划和执行,当中的知识点也是非常多的,要做一个活动策划,我们可以直接百度上面抄写即可,但是要想做出合乎实际情况并且行之有效的活动策划,以及进行高质量的执行,就必须学习和操作,3分学,7分做!

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